Viele erfolgreiche Unternehmen haben in Krisenzeiten richtige Entscheidungen getroffen und die Weichen gestellt. Dadurch sind sie in der Lage, gesamtwirtschaftlich schwierige Zeiten viel gelassener zu durchstehen und können solche Phasen dann sogar zum Wachstum nutzen. DP-Elektronik ist so ein Unternehmen und ich freue mich mit dem Geschäftsführer Christian Maxin genau darüber reden zu dürfen. Das Familienunternehmen

Das Ziel gesund, das heißt finanziell stabil wachsen zu können, verfolgen eigentlich alle Unternehmen. Aber den Weg dorthin gehen nur wenige. Warum? Zahlendschungel, Gordische Knoten, staubtrockene Gespräche mit Experten, die eine andere Sprache zu reden scheinen und vor allem endlose Stunden am Schreibtisch in denen die Hölle durchlebt wird – das verbinden viele Soloselbständige und Geschäftsführer

Es ist fast so etwas, wie eine Binsenweisheit und trotzdem wird es regelmäßig und immer noch von viel zu vielen Unternehmern ignoriert: Nur wenn Du genug Rücklagen hast, kannst Du Krisen – mehr oder weniger entspannt – überstehen. Nur dann bist Du in der Lage eine Phase, wo es mal nicht so läuft, als den

Der Einzelhandel ist maßgeblich für das Leben in unseren Innenstädten verantwortlich. Nach mehr als 12 Monaten Corona durchlebt der stationäre Einzelhandel aktuell eine handfeste Krise und ein dritter Komplett-Lockdown droht. Welche Spuren wird diese Zeit beim Einzelhandel langfristig hinterlassen? Wie könnte ein Weg aus der Krise für den Einzelhandel aussehen? Kann der Einzelhändler vielleicht sogar

Die Art wie wir denken, entscheidet über unser Handeln. Daher ist es auch logisch, dass es Denkmuster / bzw. Glaubenssätze gibt, die unsere Unternehmen förmlich in den Ruin treiben können. Und genau um ein solches Denkmuster geht es in der heutigen Episode.ROOSARTIG – Der podcastDen Unternehmerpodcast von Deinem personal CFO kannst Du direkt auf folgenden

Kommunikation meint die Art wie wir reden. Mit unseren Kunden, Lieferanten, Dienstleistern und auch mit dem Team. ich erlebe Momente, wo ich Selbstständige und Geschäftsführer in ihrer Kommunikation beobachte und mir denke: „Meint der oder die das jetzt wirklich so, wie er das sagt?“ Ich bin sicher, solche Situationen hast Du auch schon zuhauf erlebt.

Unternehmerisch stark wachsen und trotzdem einen so schlechten Cash-Flow haben, so daß das Geld auszugehen droht? Geht das überhaupt? Leider ja und in dieses Problem drohen vor allem Selbstständige und kleine Unternehmen zu rennen, wenn sie die Spielregeln nicht wirklich einhalten. Welche das sind? Darum geht es in dieser Folge.ROOSARTIG – Der podcastDen Unternehmerpodcast von