360° Business-Analyse · Klarheit, bevor du entscheidest

Klarheit über deinen Betrieb –
bevor du die nächsten Schritte gehst

Die 360° Business-Analyse ist kein Gutachten und keine „Erstberatung“. Sie ist eine strukturierte Einordnung deines Unternehmens – so, dass du Zusammenhänge verstehst und Entscheidungen ruhiger triffst. Tacheles, ohne Drama.

 Zahlengespräch anfragen
Voraussetzung: Stabi-Check
Keine Verpflichtung
Klare Empfehlung

Wenn du hier bist, willst du nicht „mehr wissen“. Du willst es verstehen.

Viele Betriebe funktionieren im Alltag über Erfahrung, Tempo und Bauchgefühl. Das trägt – eine Zeit lang. Spätestens wenn Investitionen, Wachstum, Personal oder größere Projekte anstehen, wird es zäh: Entscheidungen fühlen sich riskant an, weil die Grundlage fehlt, die sie trägt.

Die 360° Business-Analyse ist genau für diesen Punkt gedacht: erst Klarheit herstellen, bevor du an Lösungen, Programme oder „Maßnahmen“ denkst.

Wichtig: Wir reden hier nicht über perfekte Excel-Tabellen. Wir reden über Führung. Zahlen sind kein Fachthema – sie sind ein Instrument, um Entscheidungen tragfähig zu machen.

Wann die 360° Business-Analyse sinnvoll ist

  • Du spürst: Es läuft – aber du weißt nicht genau warum.
    Du willst Zusammenhänge statt Gefühl.
  • Entscheidungen ziehen Energie.
    Investitionen, Einstellungen oder Wachstum fühlen sich unnötig riskant an.
  • Du willst Klarheit, bevor du dich länger bindest.
    Erst Standort. Dann Weg.
  • Du willst wissen, wo Geld entsteht – und wo es liegen bleibt.
    Ohne Schönreden.

Zahlengespräch

Der nächste Schritt ist kein Vertrag. Es ist ein Gespräch auf Augenhöhe.

Einladung

 Voraussetzung: Stabi-Check
Dauer: 30-45 Minuten
Ziel: Klare Einordnung + nächste sinnvolle Schritte
Gespräch jetzt anfragen
Was du danach hast

Kein „Beratungsgespräch“. Kein Pitch. Sondern eine erste Einordnung, die dir hilft zu verstehen, ob die 360° Business-Analyse der sinnvolle nächste Schritt ist.

Was passiert in der 360° Business-Analyse?

Wir schauen gemeinsam auf deinen Betrieb – nicht aus der Vogelperspektive, sondern aus der Realität. Ziel ist nicht, jede Kennzahl zu erklären. Ziel ist, Zusammenhänge sichtbar zu machen, damit du Entscheidungen auf Basis von Klarheit treffen kannst.

Du kommst mit …

  • viel Verantwortung und vielen Baustellen
  • einem Gefühl von „läuft – aber ich will’s sicher wissen“
  • Fragen zu Investitionen, Wachstum, Team, Struktur
  • dem Wunsch nach Überblick statt Dauer-Druck
Du gehst mit …
  • einem ehrlichen Spiegel deiner Situation
  • einem ehrlichen Spiegel deiner Situation
  • einem Schritt-für-Schritt-Fahrplan
  • mehr Ruhe im Kopf – weil Klarheit da ist

Was du konkret mitnimmst

Viele Unternehmer kommen mit dem Gefühl in die Analyse, dass sie irgendwie merken, dass ihr Betrieb mehr hergibt – sie es aber nicht klar greifen können.

Entscheidungen werden vertagt. Risiken eher gefühlt als verstanden.
Und obwohl viel gearbeitet wird, bleibt innerlich eine gewisse Unsicherheit.

Die 360° Business-Analyse setzt genau hier an.

Nicht, indem wir dir „mehr Zahlen“ zeigen. Sondern indem wir Ordnung in das bringen, was bisher nebeneinander existiert:
Erfahrung, Bauchgefühl, Kennzahlen und tägliche Entscheidungen.

Das passiert in der Zusammenarbeit (typische Bausteine)

Am Ende der Analyse geht es nicht darum, dass du alles weißt.
Sondern darum, dass du weißt, worauf es für dich jetzt wirklich ankommt.

  • Fundierte Analyse deiner Ausgangslage
    Finanziell und unternehmerisch – verständlich, ohne Beraterlogik.
  • Ehrlicher Spiegel deines betrieblichen Alltags
    Was funktioniert, was bremst, wo Geld unbemerkt liegen bleibt.
  • Zusammenhänge statt Einzelzahlen
    Damit du Ursachen erkennst, nicht nur Symptome.
  • Orientierung ohne Drama
    Risiken und Potenziale klar benannt – ohne Panik, ohne Schönreden.
  • Schritt-für-Schritt-Fahrplan
    Was als Nächstes sinnvoll ist – und was (noch) nicht.

Was danach anders ist

Nach der 360° Business-Analyse fühlt sich dein Betrieb nicht plötzlich „fertig“ an. Aber er fühlt sich greifbar an.

Du triffst Entscheidungen nicht mehr aus dem Bauch heraus, sondern mit einem klaren inneren Bild davon, wie dein Unternehmen wirtschaftlich funktioniert – und wohin es sich sinnvoll entwickeln kann.

Das ist keine Lösung für alles. Aber es ist ein Fundament, auf dem Entscheidungen wieder ruhig werden.

So sieht der Einstieg aus

Du startest nicht mit einem Vertrag – du startest mit Orientierung.

  • Stabi-Check
    Erste Einordnung: Wo steht der Betrieb – nüchtern, ohne Drama.
  • Zahlengespräch
    Wir prüfen gemeinsam, ob es passt – und was der nächste sinnvolle Schritt ist.
  • 360° Business-Analyse
    Klarheit, Spiegel, Fahrplan – als Grundlage deine Entscheidungen.

Nicht jedes Gespräch führt zu einer Zusammenarbeit – und genau das ist gewollt. Es geht um Passung.

Für wen diese Einladung gedacht ist

Wir arbeiten mit Unternehmern, die Verantwortung nicht delegieren wollen – sondern bewusst tragen. Menschen, die nicht nach einer schnellen Lösung suchen, sondern nach einer Grundlage, die im Alltag trägt.

Passt gut, wenn …

  • du Klarheit willst, bevor du entscheidest.
  • du Zahlen als Führungsthema akzeptierst.
  • du Stabilität aufbauen willst – geplant.
  • du dir Sparring auf Augenhöhe wünschst
Passt eher nicht, wenn …
  • du „schnell was brauchst“, das alles löst.
  • du Entscheidungen abgeben möchtest.
  • du hoffst, dass sich Dinge von allein ordnen.
  • du nur Bestätigung suchst, statt Klarheit..
Wozu diese Seite da ist

Diese Seite soll dir nichts verkaufen. Sie soll dir helfen, eine Entscheidung zu treffen: Lässt du finanzielle Fragen weiter „mitlaufen“ – oder schaffst du dir Klarheit als Grundlage für Führung?

Wenn du beim Lesen merkst, dass die 360° Business-Analyse genau an deinem Punkt ansetzt, dann ist der nächste Schritt kein Vertrag. Dann ist es der StabiCheck.

 Voraussetzung: Stabi-Check 
Keine Verpflichtung
Klare Einordnung
Zahlengespräch anfragen