360° Business-Analyse für Handwerksbetriebe: Klarheit an einem Tag.
Die 360° Business-Analyse ist eine strukturierte Einordnung deines Unternehmens – so, dass du Zusammenhänge verstehst und Entscheidungen ruhiger triffst. Kein Gutachten und keine „Erstberatung“, sondern ein Tag, der Klarheit schafft.
Du willst dein Unternehmen verstehen – nicht nur „mehr wissen“.
Viele Betriebe funktionieren im Alltag über Erfahrung, Tempo und Bauchgefühl. Das trägt – eine Zeit lang. Spätestens wenn Investitionen, Wachstum, Personal oder größere Projekte anstehen, wird es zäh: Entscheidungen fühlen sich riskant an, weil die Grundlage fehlt, die sie trägt.
Die 360° Business-Analyse ist genau für diesen Punkt gedacht: erst Klarheit herstellen, bevor du an Lösungen, Programme oder „Maßnahmen“ denkst.
Wann die 360° Business-Analyse sinnvoll ist
Vier Situationen, in denen der Tag den Unterschied macht:
So läuft die 360° Business-Analyse ab
Vor dem Termin schauen wir in deine Zahlen: Finanzcheck plus Workbook, mit dem du deine Situation und deine Ziele vorab schärfst. So beginnt der Tag nicht bei null – er beginnt in der Tiefe.
Einen ganzen Tag lang arbeitet Jörg mit dir an deinem Betrieb – persönlich, auf Augenhöhe und ohne Fachchinesisch. Gemeinsam geht ihr durch, wie dein Unternehmen wirtschaftlich wirklich funktioniert.
Am Ende steht ein Plan, der zu deinen Zielen und deinen Zahlen passt – kein Berichtsordner: was als Nächstes sinnvoll ist, was warten kann und woran du Fortschritt erkennst.
Auch nach dem Tag sind wir für dich da: Bei Fragen zur Umsetzung erreichst du uns direkt, und im Check-up-Gespräch schauen wir gemeinsam, wo du stehst und was der nächste Schritt ist.
Was du konkret mitnimmst
Viele Handwerksunternehmer kommen mit dem Gefühl in die Analyse, dass ihr Betrieb mehr hergibt – sie es aber nicht klar greifen können. Die 360° Business-Analyse bringt Ordnung in das, was bisher nebeneinander existiert: Erfahrung, Bauchgefühl, Kennzahlen und tägliche Entscheidungen.
Nach dem Tag kennst du die wirtschaftlichen Ursachen hinter deiner aktuellen Lage, hast deine wichtigsten Entscheidungen priorisiert und einen konkreten Fahrplan für die Umsetzung. Und wenn du die Klarheit im Alltag nutzen willst, ist Finanzen Einfach Machen der Schritt danach.
So sieht der Einstieg aus
Du startest mit der kostenlosen Potenzialanalyse. Wenn eine persönliche Einordnung sinnvoll ist, folgen Analysegespräch mit Steffi und Zahlengespräch mit Jörg. Erst danach beginnt die 360° Business-Analyse.
Lade deine Summen- und Saldenliste (SuSa) hoch und beantworte drei Fragen. Zwei Minuten später hast du dein Ergebnis: dein Potenzial in Euro, im Vergleich mit deiner Branche. Freiwillig und kostenlos. Die hochgeladene SuSa wird nicht gespeichert. Berechnete Kennzahlen und dein Ergebnis werden gemäß Datenschutzerklärung verarbeitet.
Im Analysegespräch klärt Steffi mit dir, ob dein Anliegen, dein Betrieb und unsere Arbeitsweise zusammenpassen. Du bekommst eine klare nächste Empfehlung – auch dann, wenn keine Zusammenarbeit sinnvoll ist.
Wenn es passt, folgt das Zahlengespräch: 30 bis 45 Minuten, in denen Jörg mit dir deine Situation einordnet – und ihr die nächsten sinnvollen Schritte festlegt.
Wenn die 360° Business-Analyse der richtige Weg für dich ist, bekommst du im Zahlengespräch deinen Termin – und die Vorbereitung startet.
Wozu diese Seite da ist
Diese Seite hat eine Aufgabe: dir eine Entscheidung zu ermöglichen. Lässt du finanzielle Fragen weiter „mitlaufen“ – oder schaffst du dir Klarheit als Grundlage für Führung? Wenn du beim Lesen merkst, dass die 360° Business-Analyse genau an deinem Punkt ansetzt, dann ist der nächste Schritt kein Vertrag. Dann ist es die Potenzialanalyse.
Potenzialanalyse starten