Gemeinsam
zu mehr Gewinn &
gesundem Wachstum!

Sehr gerne begleite ich auch dich dabei, dein Unternehmen gesund wachsen zu lassen.
Wähle aus verschiedenen Optionen aus und lass uns schon bald loslegen!

Kennst Du das auch?

  • Du möchtest mit Deinem Unternehmen wachsen, und zwar gesund. Aber wie geht das? Was ist der nächste sinnvolle Schritt für Dich und Dein Unternehmen?
  • Du möchtest deine Entscheidungen mit dem guten Gefühl treffen, alles Wesentliche bedacht und im Blick zu haben
  • Du kannst von Deinem Unternehmen leben und auch Deine Rechnungen bezahlen, aber Du möchtest auch eine echte Reserve aufbauen können.
  • Richtig gute Gelegenheiten sollen beim Schopfe gepackt werden können, um dein Unternehmen optimal im Markt zu positionieren.

Die Lösung.

  • Das Unsichtbare sichtbar machen: Habe ein Cockpit, dass dir klar aufzeigt, was in deinem Unternehmen wirklich abgeht, statt permanent das Gefühl zu haben, irgendetwas  übersehen zu können.
  • Eine optimale Entscheidungsbasis aufbauen, so das richtige Entscheidungen zur logischen Konsequenz werden, statt immer nur darauf hoffen zu können, dass dein Gefühl dich nicht enttäuschen wird.
  • Geld gezielt und sinnvoll investieren, statt die falschen Tools, Mitgliedschaften und Partner davon zu bezahlen.
  • Zeit & Eurodiebe vor allem im Overhead-Bereich entlarven, eliminieren und Zukunft vermeiden, statt Zeit & Geld ohne Mehrwert zu verbrennen!
  • Chancen nutzen können, dank hoher Rücklagen, statt dabei zuzusehen, wie Wettbewerber die Marktanteile unter sich aufteilen!

Geschäftserfolg ist kein Zufall, sondern die logische Konsequenz
aus richtigen Entscheidungen!

Und so geht's.

Auf Basis eines gutem Grundverständnisses rund um deine Unternehmensfinanzen, benötigst du die volle Übersicht, wie dein Unternehmen wirtschaftlich wirklich dasteht. Das ist der Nährboden, der einen gesunden Wachstumsprozess erst erlaubt. Und der gelingt so:

1

Entscheiden

Entscheide schnell, aber überlegt. Wie wichtig ist die Entscheidung in 5 Jahren noch?

2

Messen

Miss die Ergebnisse deiner Entscheidungen und sammle diese an einem zentralen Ort.

3

Analysieren

Analysiere die Messwerte  und leite aus deinen Erkenntnissen neue Entscheidungen ab.

Mit Jörg Roos habe ich es als Unternehmerin geschafft, das große Thema Finanzen und Controlling anzugehen, zu verstehen und in meinem Unternehmen zu etablieren. Seine Erfahrung und all sein Wissen haben mich in meiner geschäftlichen Entwicklung extrem weit nach vorne gebracht. Die Denkanstöße, das kritische Hinterfragen und der wertvolle Input auch bei strategischen Themen, haben mir sehr geholfen.

Christine Riehle - Unternehmerin, ResUseHeroes GmbH

CFO-Mentoring-Feedback

Jörg ist meine absolute Nr. 1, wenn es um das Thema "finanzielle Unternehmenssteuerung" geht. Ich habe vor meiner Selbständigkeit viele Jahre in der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung gearbeitet und kenne mich grundsätzlich mit BWA, SuSa und allen anderen Auswertungen und Kennzahlen aus.

Aber so klar und praxistauglich, wie Jörg arbeitet, habe ich es vorher noch nie gesehen. Uneingeschränkte Empfehlung

Melchior Neumann - Unternehmer, Pergenz GmbH

Feedback Mentoring-Programm

Jörg gibt dir das Gefühl, dass du auch mit Zahlen kannst, er ist durchsetzungsfähig und weiß genau, wie Kleinunternehmer / Handwerker ticken.

Ich kann ihn nur wärmstens empfehlen!!!

Rüdiger Wandtke - Unternehmer, Wandtke Dental GmbH

Lass uns reden

Du willst den ersten Schritt zu einem nachhaltig und gesund wachsendem Unternehmen gehen? Dann nutze jetzt das kostenlose Zahlengespräch und erhalte einen Quickcheck Deiner unternehmerischen Situation, einen Abgleich mit Deinen Zielen und Wünschen sowie einen individuellen Fahrplan, der Dich dorthin bringen wird. Auf geht’s! 

Deine Abkürzung.

Jörg Roos

  • Diplom Ökonom
  • >20 Jahre Erfahrung als Controller, Geschäftsführer, CFO
  • Zahlendolmetscher & Menschenfreund
  • Begleiter, Motivator & "Leitplanke"

4 Optionen - 1 Ziel:

Dein gesunder Wachstumsprozess.

JOERGROOS-ACADEMY

Das Membership-Programm zum Selbstlernen, Austausch mit Gleichgesinnten ohne konkret über die eigenen Zahlen reden zu müssen! Individuelle Unterstützung optional zubuchbar!

Umsetzungsturbo

Unternehmensbewertung, Finanzplan erstellen, Buchhaltungsprozess optimieren oder ein individuelles Controllingsystem implementieren. Wir machen das für dich !

360° BUSINESS ANALYSE

Das Format, wo Jörg sowohl deine finanziell Situation analysiert und zusätzlich alle die 7 relevanten Erfolgsfaktoren eines finanziell stabilen Unternehmen durchleuchtet.

Geschäftsführer-Mentoring

Die intensivste Form mit Jörg langfristig zusammenzuarbeiten. Hier trifft Beratung auf Umsetzung, Coaching auf Leidenschaft - alles für dein Ziel!

Wann bist du hier richtig?

Selbstständige und Kleinstunternehmer (1-7 Mitarbeiter)

Speziell die JOERGROOS-ACADEMY ist für dich ein optimales Angebot, wenn du deine Finanzen in den Griff bekommen möchtest. Hier kannst du wunderbar in deinem eigene Tempo an den Themen arbeiten & dich von Jörg auch individuell unterstützen lassen.

KMU-Geschäftsführer (bis 150 Mitarbeiter)

Als KMU-Geschäftsführer hast du bereits ein etabliertes Unternehmen und möchtest nun die Weichen stellen, um unternehmerisch gesund wachsen zu können. Speziell das Geschäftsführer-Mentoring ist dann für dich die richtige Option, da wir hier die Zusammenarbeit ganz individuell auf deine unternehmerische Situation und auch deine Ziele anpassen können.

Unternehmer*in aus Leidenschaft

Egal, wie groß dein Business/dein Unternehmen bereits ist. Jörg ist es wichtig, dass du dafür brennst. 

Wenn dir gesundes Unternehmenswachstum wichtiger als Geschwindigkeit ist und du deiner Branche Deinen Stempel aufdrücken möchtest, dann wirst du von der Zusammenarbeit mit Jörg besonders stark profitieren.

Ich will engagierte Unternehmer langfristig erfolgreich sehen.
Dafür brenne ich!

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sehr unkomplizierte & zielorientierte Zusammenarbeit

Es hat sehr viel Freude gemacht, mit Jörg Roos zusammenzuarbeiten. Es war eine sehr unkomplizierte und zielorientierte Zusammenarbeit und dafür danke ich ihm!

Ich kann Jörg nur wärmstens empfehlen und freue mich auf weitere Projekte mit ihm!

Franziska Fisches - Geschäftsführerin

Jörg ist einfach super.

Jörg ist einfach super. Zahlen waren nie so mein Ding, doch er hat es geschafft, dass ich endlich Spaß dran finde. Mir ist klar, dass sie wichtig sind. Durch sein Mentoring bin ich endlich in der Lage, meine Zahlen im Griff zu haben und mich über das transparente Wachstum zu erfreuen.

Melanie Retzlaff - Unternehmerin

Der Tag hat mir die Augen geöffnet!

Die POTENZIALANALYSE mit Jörg hat mir echt die Augen geöffnet. Durch die intensive Vorbereitung hatte ich schon vor dem gemeinsamen Tag ein ungefähres Gefühl. Was Jörg dann aber mit seiner Begeisterung und seinem Fingerspitzengefühl aus meinen Antworten und Zahlen herausgeholt hat, war extrem hilfreich. Ich kann die POTENZIALANALYSE jedem Unternehmer empfehlen!

Florian Harmeister - Unternehmer

Es macht sogar noch Spaß!

Jörg schafft es auf seine eigene humorvolle Art und Weise mich als Inhaber eines kleinen Architekturbüros zu motivieren, mich mit der Wirtschaftlichkeit meines Unternehmens zu beschäftigen und dabei sogar noch Spaß zu haben.

Durch aufmerksames Zuhören und geschickte Fragen lenkt er den Blick auf den Bereich, der das größte Potential für Entwicklung bietet. Die Zusammenarbeit mit Jörg bietet Mehrwert in vielerlei Hinsicht. Danke für die gemeinsame Zeit!

Silke Fuchs - selbständige Architektin

F.A.Q.

Was ist ein personal CFO? Wo liegt der Unterschied zu einem CFO? 

Auf Basis eines wirtschaftswissenschaftlichen Studiums mit einem Schwerpunkt im Controlling habe ich 17 Jahre als Controller, Führungskraft und Geschäftsführer gearbeitet. Dabei war ich in unterschiedlichen Branchen und in verschiedenen Unternehmensgrößen aktiv. Vereint hat alle Positionen, dass ich immer ein besonderes Interesse an den Menschen hatte und besonders die gute Zusammenarbeit schätzte.

Neben der fachlichen Qualifikation für den CFO bringe ich noch eine besondere Stärke in unsere Zusammenarbeit ein: Die zwischenmenschliche Ebene. Ich liebe es, mich in meinem Gegenüber hineinzuversetzen und ihn mit meinen Ideen und Fragen so zu unterstützen, dass ein rasches Weiterkommen möglich wird.

Was unterscheidet Dich von einem Coach oder Unternehmensberater?

Auch wenn der Begriff COACH frei verwendet werden darf, verlangt ein seriöses Coaching-Angebot auch eine Ausbildung als Coach. So ist zumindest mein Verständnis. Diese habe ich nicht und deshalb nenne ich mich nicht Coach - auch wenn ich viele „Handgriffe“ und Strategien kenne und in meine Arbeit einfließen lasse.

Ein Berater ist vielfach vor allem für die Vorbereitung und Erarbeitung einer Lösung da. Das reicht mir nicht. Ich möchte Dich auch bei der Umsetzung der gemeinsam entwickelten Ideen unterstützen.

Arbeitest Du auch mit Gründern und Startups oder nur mit etablierten Unternehmen?

Ein Großteil meiner Kunden führt ein etabliertes Unternehmen. Aber gerade, wenn Du eine tolle Geschäftsidee hast, die auch mich „anfixt“, dann unterstütze ich Dich auch  schon im Rahmen der Gründung. Zum Beispiel, indem wir einen wasserdichten Finanzplan erstellen, der perfekt in Deinen Business-Plan eingebettet ist und sowohl Dir als auch Deinen Kapitalgebern weiterhilft.

 

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

Das hängt davon ab, worauf wir uns verständigen. Das kann von einem Tag bis zu mehreren Jahren dauern. Außerdem kann es sein, dass wir ausschließlich online zusammenarbeiten oder wir sehen uns regelmäßig.

Wie unsere Zusammenarbeit konkret aussehen würde, erfährst Du, wenn wir im Rahmen eines ZAHLENGESPRÄCHS miteinander gesprochen haben. Dort lernen wir uns kennen, ich erfahre, wo Du mit Deinem Unternehmen stehst und hin möchtest und welche Hürden wir in welcher Zeit gemeinsam überspringen wollen. Danach werden wir dann individuell unsere Zusammenarbeit ausrichten.

 

In welcher Region arbeitest Du?

Grundsätzlich ist die D-A-CH-Region mein Arbeitsgebiet. Klarer Fokus liegt aber auf Deutschland. Dadurch, dass ein Großteil der Zusammenarbeit in der Regel online abläuft, ist die räumliche Entfernung kein Thema.

Aber klar, je näher Du an Haltern am See (da wohne und arbeite ich) angesiedelt bist, desto leichter fallen persönliche Treffen ...

Lass uns jetzt loslegen!

Du bist voller Tatendrang und möchtest die Dinge angehen? Dann nutze jetzt das kostenlose Zahlengespräch für einen Quickcheck, Optimierungstipps und Empfehlungen zu Deinen next Steps. Ich freue mich auf Dich und Dein Unternehmen! 

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