Du kannst „Finanzen“ - ich beweise es Dir!

Aus der Praxis - für die Praxis. Du wirst überrascht sein, wie leicht Du die Zahlen Deines Unternehmens verstehst, wenn Du sie auf einfache und anschauliche Art und Weise erklärt bekommst. Ohne Fachchinesisch, dafür mit Freude und Begeisterung.

Wie stehst du zu deinen Unternehmensfinanzen?

Ploppt bei dir, wenn es um das Thema Finanzen geht, der Gedanke auf: „Ich kann das nicht und eigentlich will ich das auch gar nicht!“

Glaub mir, damit bist du nicht allein und ich kann dich gut verstehen: Du bist schließlich ganz bewusst kein Finanzspezialist geworden, sondern hast gegründet. Doch wenn du dich bei Deinen Unternehmensfinanzen allein auf deine Steuerberatung verlässt, verschenkst du evtl. bares Geld, übersiehst Risiken und bist letzten Endes nicht mehr Herr im Haus.


Nutze einen personal CFO und lass dein Unternehmen gesund wachsen. 

Als personal CFO & Business-Mentor macht Jörg für Selbstständige und Geschäftsführer kleinerer Unternehmen die Finanzen einfach. Dadurch können diese mit Bauchgefühl und Zahlenverstand richtig gute Geschäftsentscheidungen treffen und deshalb unternehmerisch gesund zu wachsen. Nach der Zusammenarbeit lesen meine Kunden ihre Finanzen, wie ein Kinderbuch.

Kennst Du das auch?

  • Du kannst von Deinem Unternehmen leben und auch Deine Rechnungen bezahlen, aber Du möchtest auch eine echte Reserve aufbauen können.
  • Du hast schon viel zum Thema Finanzen gelesen und recherchiert, aber einen Gesprächspartner auf Augenhöhe hast Du bisher noch nicht gefunden.
  • Du möchtest mit Deinem Unternehmen wachsen, und zwar gesund. Aber wie geht das? Was ist der nächste sinnvolle Schritt für Dich und Dein Unternehmen?

Dann könntest auch du von Jörg als Dein personal CFO profitieren. 

Wenn es ein Erfolgsgeheimnis gibt,
dann dass die Gewinner von morgen eine Krise auch als Chance nutzen können.

Mit Jörg Roos habe ich es als Unternehmerin geschafft, das große Thema Finanzen und Controlling anzugehen, zu verstehen und in meinem Unternehmen zu etablieren. Seine Erfahrung und all sein Wissen haben mich in meiner geschäftlichen Entwicklung extrem weit nach vorne gebracht. Die Denkanstöße, das kritische Hinterfragen und der wertvolle Input auch bei strategischen Themen, haben mir sehr geholfen.

Christine Riehle - Unternehmerin, ResUseHeroes GmbH

CFO-Mentoring-Feedback

Jörg ist meine absolute Nr. 1, wenn es um das Thema "finanzielle Unternehmenssteuerung" geht. Ich habe vor meiner Selbständigkeit viele Jahre in der Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung gearbeitet und kenne mich grundsätzlich mit BWA, SuSa und allen anderen Auswertungen und Kennzahlen aus.

Aber so klar und praxistauglich, wie Jörg arbeitet, habe ich es vorher noch nie gesehen. Uneingeschränkte Empfehlung

Melchior Neumann - Unternehmer, Pergenz GmbH

Feedback Mentoring-Programm

Jörg gibt dir das Gefühl, dass du auch mit Zahlen kannst, er ist durchsetzungsfähig und weiß genau, wie Kleinunternehmer / Handwerker ticken.

Ich kann ihn nur wärmstens empfehlen!!!

Rüdiger Wandtke - Unternehmer, Wandtke Dental GmbH

Lass uns reden

Du willst den ersten Schritt zu einem nachhaltig und gesund wachsendem Unternehmen gehen? Dann nutze jetzt das kostenlose Zahlengespräch und erhalte einen Quickcheck Deiner unternehmerischen Situation, einen Abgleich mit Deinen Zielen und Wünschen sowie einen individuellen Fahrplan, der Dich dorthin bringen wird. Auf geht’s! 

Deine Vorteile im Überblick

Ich weiß, was ich tue: Unsere Zusammenarbeit basiert auf erfolgserprobten Strategien aus meiner 20-jährigen Erfahrung u. a. als CFO und Geschäftsführer.

Maximale Transparenz

Erkenne schnell und mit sicherem Blick die Bedeutung hinter Deinen Unternehmenszahlen. So kannst Du die Entwicklung Deines Business souveräner und gezielter steuern.

Größtmögliche Sicherheit

Werde der Architekt Deines Geschäftserfolgs: Mit einem wasserdichten Finanzplan und Deinen Unternehmensfinanzen fest im Blick kannst Du bessere Entscheidungen treffen.

Höhere Liqudität

Mit einer üppigen Liquiditätsreserve bringst Du Dein Unternehmen gelassen durch schwere Zeiten und Umsatzausfälle. Außerdem helfe ich Dir, Liquiditätsfresser zu identifizieren und anzugehen.

Mehr Gewinn

Erkenne kritische Erfolgskräfte, um den Gewinn zu steigern: Optimiere administrative Prozesse sowie Kostenstrukturen und lege gemeinsam mit Deinen Mitarbeitern ungenutzte Potenziale frei.

Dein personal CFO 
unterstützt Dich individuell.

Bei mir bekommst Du kein Pauschalpaket, sondern individuell auf Dich und Deine Situation zugeschnittene Lösungen. Deshalb steht am Anfang einer jeder Zusammenarbeit das Zahlengespräch. Gemeinsam prüfen wir das Fundament Deines Unternehmens und checken nach und nach alle Aspekte. So finden wir heraus, welche Elemente in welcher Intensität für Dich sinnvoll sind und besprechen die genaue Vorgehnsweise.

 

Was ich für Dich tun kann: 

  • Business-Mentor: Als Sparringpartner auf Augenhöhe, stehe ich Dir in dieser Funktion mit Rat und Tat zur Seite. Gemeinsam besprechen wir wichtige Entscheidungen und entwickeln eine Strategie, die gesundes Unternehmenswachstum ermöglicht 
  • CFO: Alternativ oder ergänzend bereite ich ich Dir in regelmäßigen Abständen Deine Finanzdaten auf und gehe die Ergebnisse mit Dir durch. Selbstverständliche berechne ich dann auch die Höhe Deiner benötigten Rücklagen (z.B. für die Steuern) und überwache Deinen Finanzströme oder erstelle ad-Hoc-Analysen. Zusätzlich begleite ich Dich durch Deine jährliche Strategiesession, die somit einen wirksamen Rahmen für die nachhaltige Weiterentwicklung Deines Unternehmens wird.  
  • "Kummerkasten & Arschtreter": Egal, welchen Schwerpunkt wir bei unserer Zusammenarbeit auch legen. Ich werde für Dir zuhören und (wenn es denn mal sein muß) auch in den Hintern treten. Natürlich im sinnbildlichen Sinne. :-)
profile-pic
profile-pic
profile-pic
profile-pic

sehr unkomplizierte & zielorientierte Zusammenarbeit

Es hat sehr viel Freude gemacht, mit Jörg Roos zusammenzuarbeiten. Es war eine sehr unkomplizierte und zielorientierte Zusammenarbeit und dafür danke ich ihm!

Ich kann Jörg nur wärmstens empfehlen und freue mich auf weitere Projekte mit ihm!

Franziska Fisches - Geschäftsführerin

Jörg ist einfach super.

Jörg ist einfach super. Zahlen waren nie so mein Ding, doch er hat es geschafft, dass ich endlich Spaß dran finde. Mir ist klar, dass sie wichtig sind. Durch sein Mentoring bin ich endlich in der Lage, meine Zahlen im Griff zu haben und mich über das transparente Wachstum zu erfreuen.

Melanie Retzlaff - Unternehmerin

Der Tag hat mir die Augen geöffnet!

Die POTENZIALANALYSE mit Jörg hat mir echt die Augen geöffnet. Durch die intensive Vorbereitung hatte ich schon vor dem gemeinsamen Tag ein ungefähres Gefühl. Was Jörg dann aber mit seiner Begeisterung und seinem Fingerspitzengefühl aus meinen Antworten und Zahlen herausgeholt hat, war extrem hilfreich. Ich kann die POTENZIALANALYSE jedem Unternehmer empfehlen!

Florian Harmeister - Unternehmer

Es macht sogar noch Spaß!

Jörg schafft es auf seine eigene humorvolle Art und Weise mich als Inhaber eines kleinen Architekturbüros zu motivieren, mich mit der Wirtschaftlichkeit meines Unternehmens zu beschäftigen und dabei sogar noch Spaß zu haben.

Durch aufmerksames Zuhören und geschickte Fragen lenkt er den Blick auf den Bereich, der das größte Potential für Entwicklung bietet. Die Zusammenarbeit mit Jörg bietet Mehrwert in vielerlei Hinsicht. Danke für die gemeinsame Zeit!

Silke Fuchs - selbständige Architektin

Ich will engagierte Unternehmer langfristig erfolgreich sehen.
Dafür brenne ich!

Diese 3 Schritte
ermöglichen ein gesundes Wachstum

1
Status analysieren & Wachstumsplan entwickeln

Wie Du am besten ans Ziel kommst, hängt davon ab, wo Du aktuell stehst. Deshalb schau Dir ehrlich an, wie es finanziell um Dein Unternehmen wirklich(!) bestellt ist und was zu diesem Zwischenstand geführt hat. Erst danach kannst Du Deinen Wachstumsplan entwickeln.

2
Fundament legen &
System aufbauen

Nun kannst Du das Fundament legen und gezielt optimieren: Weitere Kenntnisse aufbauen, Dein Team befähigen und die passenden Tools zusammenstellen. Elementar ist der Aufbau eines Systems, das Dich entlastet und eine wirksame Steuerung ermöglicht.


3
Stabilität erreichen & Wachstum gestalten

Kostenschonende und effiziente Prozesse sowie der Fokus auf profitable, zukunftsorientierte Produkte und Kunden ermöglichen Deinem Unternehmen ein gesundes Wachstum. So  baust Du Stabilität auf – und machst Dein Unternehmen so krisensicher.



F.A.Q.

Was ist ein personal CFO? Wo liegt der Unterschied zu einem CFO? 

Auf Basis eines wirtschaftswissenschaftlichen Studiums mit einem Schwerpunkt im Controlling habe ich 17 Jahre als Controller, Führungskraft und Geschäftsführer gearbeitet. Dabei war ich in unterschiedlichen Branchen und in verschiedenen Unternehmensgrößen aktiv. Vereint hat alle Positionen, dass ich immer ein besonderes Interesse an den Menschen hatte und besonders die gute Zusammenarbeit schätzte.

Neben der fachlichen Qualifikation für den CFO bringe ich noch eine besondere Stärke in unsere Zusammenarbeit ein: Die zwischenmenschliche Ebene. Ich liebe es, mich in meinem Gegenüber hineinzuversetzen und ihn mit meinen Ideen und Fragen so zu unterstützen, dass ein rasches Weiterkommen möglich wird.

Was unterscheidet Dich von einem Coach oder Unternehmensberater?

Auch wenn der Begriff COACH frei verwendet werden darf, verlangt ein seriöses Coaching-Angebot auch eine Ausbildung als Coach. So ist zumindest mein Verständnis. Diese habe ich nicht und deshalb nenne ich mich nicht Coach - auch wenn ich viele „Handgriffe“ und Strategien kenne und in meine Arbeit einfließen lasse.

Ein Berater ist vielfach vor allem für die Vorbereitung und Erarbeitung einer Lösung da. Das reicht mir nicht. Ich möchte Dich auch bei der Umsetzung der gemeinsam entwickelten Ideen unterstützen.

Arbeitest Du auch mit Gründern und Startups oder nur mit etablierten Unternehmen?

Ein Großteil meiner Kunden führt ein etabliertes Unternehmen. Aber gerade, wenn Du eine tolle Geschäftsidee hast, die auch mich „anfixt“, dann unterstütze ich Dich auch  schon im Rahmen der Gründung. Zum Beispiel, indem wir einen wasserdichten Finanzplan erstellen, der perfekt in Deinen Business-Plan eingebettet ist und sowohl Dir als auch Deinen Kapitalgebern weiterhilft.

 

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

Das hängt davon ab, worauf wir uns verständigen. Das kann von einem Tag bis zu mehreren Jahren dauern. Außerdem kann es sein, dass wir ausschließlich online zusammenarbeiten oder wir sehen uns regelmäßig.

Wie unsere Zusammenarbeit konkret aussehen würde, erfährst Du, wenn wir im Rahmen eines ZAHLENGESPRÄCHS miteinander gesprochen haben. Dort lernen wir uns kennen, ich erfahre, wo Du mit Deinem Unternehmen stehst und hin möchtest und welche Hürden wir in welcher Zeit gemeinsam überspringen wollen. Danach werden wir dann individuell unsere Zusammenarbeit ausrichten.

 

In welcher Region arbeitest Du?

Grundsätzlich ist die D-A-CH-Region mein Arbeitsgebiet. Klarer Fokus liegt aber auf Deutschland. Dadurch, dass ein Großteil der Zusammenarbeit in der Regel online abläuft, ist die räumliche Entfernung kein Thema.

Aber klar, je näher Du an Haltern am See (da wohne und arbeite ich) angesiedelt bist, desto leichter fallen persönliche Treffen ...

Lass uns jetzt loslegen!

Du bist voller Tatendrang und möchtest die Dinge angehen? Dann nutze jetzt das kostenlose Zahlengespräch für einen Quickcheck, Optimierungstipps und Empfehlungen zu Deinen next Steps. Ich freue mich auf Dich und Dein Unternehmen! 

>