Für Handwerksunternehmer, deren Betrieb gesund wachsen soll.

Finanzen meistern.
Unternehmen führen.

Du hast dein Handwerk gelernt. Du hast Verantwortung übernommen. Du hast einen Betrieb aufgebaut, der läuft. Was dir niemand beigebracht hat: wie finanzielle Klarheit entsteht, die Entscheidungen ruhig macht – im Betrieb und im Kopf. Nicht theoretisch. Nicht aus Beratersicht. Sondern so, dass sie im Alltag eines Handwerksunternehmens wirklich trägt.

Du bist nicht hier,
weil du dein Handwerk nicht kannst.

Du hast deinen Betrieb nicht aufgebaut, um jeden Monat darüber nachzudenken, ob das wirtschaftlich alles noch Sinn ergibt. Du wolltest etwas Eigenes schaffen. Verantwortung übernehmen. Ein Unternehmen führen, auf das du stolz sein kannst. Und vieles davon hast du erreicht.

Der Betrieb läuft. Aufträge sind da. Dein Team steht hinter dir. Und trotzdem gibt es diese leisen Momente. Momente, in denen du merkst, dass Entscheidungen mehr Kraft kosten, als sie sollten. Dass Wachstum sich nicht mehr nur nach Chance anfühlt, sondern auch nach Risiko. Und dass Zahlen zwar da sind – aber dir keine echte Sicherheit geben. Nicht laut. Nicht dramatisch. Aber konstant.

Das Problem sind nicht die Zahlen.
Sondern, was man dir nie gezeigt hat.

Die meisten Handwerksunternehmer scheitern nicht an ihrem Handwerk. Sie scheitern daran, dass finanzielle Führung im Alltag nie wirklich aufgebaut wurde. Stattdessen wird nach Kontostand entschieden, Steuern überraschen, Rücklagen entstehen „nebenbei“ – und wichtige Entscheidungen werden vertagt, weil das innere Bild fehlt, das sie trägt.

Das hat nichts mit fehlender Intelligenz zu tun. Und auch nichts mit mangelndem Einsatz. Zahlen sind kein notwendiges Übel. Sie sind ein Führungsinstrument.

"wird schon"

Finanzen laufen irgendwie mit – bis es eng wird. Dann wird jede Entscheidung schwer.

Viel Arbeit, wenig Ruhe.

Du arbeitest, das Team arbeitet – aber du weißt nicht sauber, wo der Gewinn entsteht.

Wachstum ohne Fundament.

Mehr Umsatz löst selten das Problem. Ohne Führung kann er es sogar größer machen.

Warum viele Lösungen
im Handwerk an ihre Grenzen kommen.

Als Handwerker oder Dienstleister bist du Meister in deines Fachs.
Doch wenn es um Finanzen geht, bleiben oft Unsicherheiten. Also suchst du eine Lösung: 

Steuerberater

Rückblick statt Führung

Steuerberater sorgen für Ordnung und Korrektheit. Sie zeigen, was war – nicht zwingend, was als Nächstes sinnvoll ist. Für unternehmerische Entscheidungen im Alltag reicht das oft nicht aus.

Tools

Daten statt Einordnung

Tools liefern Zahlen, Auswertungen und Dashboards. Was sie nicht leisten, ist die Übersetzung in deinen betrieblichen Alltag. Ohne Einordnung bleibt Verantwortung trotzdem bei dir.

klassische Berater

Konzepte statt Alltag

Viele Beratungsansätze denken in Modellen und Strategien. Im Handwerk braucht es jedoch Lösungen, die zwischen Baustelle, Büro und Team wirklich greifen.

Finanzielle Führung entsteht nicht durch mehr Informationen,
sondern durch Klarheit darüber, welche Zusammenhänge für deine Entscheidungen wirklich relevant sind.

Hier beginnt ein anderer Weg

Hier geht es nicht nur  darum, dass du Zahlen „verstehst“. Es geht eigentlich darum, dass du dein Unternehmen sicher führst.

Mit Klarheit 
statt Bauchgefühl.

Mit Struktur 
statt Daueranspannung.

Mit Entscheidungen, 
die sich nicht mehr wie Glücksspiel anfühlen.

Nicht über Nacht. Nicht mit schnellen Lösungen. Sondern Schritt für Schritt – so, dass es zu dir und deinem Betrieb passt.

Wenn du starten willst: Mach' den kostenlosen StabiCheck. Der Rest ergibt sich daraus.

Rüdiger Wandtke

Jörg gibt dir das Gefühl, dass du auch mit Zahlen kannst, er ist durchsetzungsfähig und weiß genau, wie Kleinunternehmer / Handwerker ticken.

Ich kann ihn nur wärmstens empfehlen!!!

Kai Hurtner

Seit Jahren arbeiten wir mit Jörg als Sparringspartner rund um das Thema Finanzen sehr erfolgreich zusammen!

Auch wenn es intensiv war und ist, bringt Jörg immer auch Spaß mit ein und versteht es, die Themen so einfach zu erklären, dass wir sie schnell & erfolgreich umsetzen konnten. 

Wir sind sehr glücklich bereits nach sechs Monaten der Zusammenarbeit das 3,5 Fache der Investitionssumme rausgeholt zu haben.

Melanie Retzlaff

Jörg ist einfach super. Zahlen waren nie so mein Ding, doch er hat es geschafft, dass ich endlich Spaß dran finde. Mir ist klar, dass sie wichtig sind. Durch sein Mentoring bin ich endlich in der Lage, meine Zahlen im Griff zu haben und mich über das transparente Wachstum zu erfreuen.

Keine Einzelfälle. Sondern ein Muster.

Was diese Unternehmer verbindet, ist nicht die Branche, nicht die Betriebsgröße und auch nicht der Ausgangspunkt. Es ist der Moment, in dem sie aufgehört haben, finanzielle Fragen nebenbei mitzuschleppen – und angefangen haben, sie als Werkzeug für Führung zu nutzen.

"Mich interessiert halt wirklich,
ob ein Unternehmer abends ruhiger nach Hause geht
und morgens weiß, warum er welche Entscheidung trifft."

                                                                "Ich liebe es, Finanzthemen so einfach zu verpacken, dass jeder Unternehmer sie nutzen möchte, um sein Business gesund wachsen zu lassen!"

Jörg Roos
personal CFO & Finanzcoach für Handwerker

Ich arbeite seit über 25 Jahren mit Zahlen. In dieser Zeit habe ich in Konzernen, im Mittelstand und sehr nah an der unternehmerischen Praxis gearbeitet. Was mich dabei immer wieder beschäftigt hat, ist nicht die Theorie hinter Zahlen, sondern die Wirkung, die sie im Alltag entfalten. Besonders im Handwerk ist Verantwortung unmittelbar spürbar. Entscheidungen wirken direkt auf den Betrieb, auf das Team und auf die eigene Ruhe im Kopf. Genau hier habe ich immer wieder erlebt, dass es weniger an Einsatz oder Kompetenz fehlt, sondern an Klarheit darüber, was die Zahlen wirklich bedeuten und wie sie für Entscheidungen genutzt werden können.

Gemeinsam mit meinem Team geht es mir darum, die Story hinter den Finanzdaten sichtbar zu machen. Nicht als starres System und nicht als Belehrung, sondern als Sparring auf Augenhöhe. Unsere Aufgabe ist es nicht, dir Entscheidungen abzunehmen oder dir zu sagen, was richtig ist. Unsere Aufgabe ist es, dir die Klarheit zu geben, damit du dein Unternehmen bewusst führen kannst und weißt, warum du welche Entscheidung triffst - mit Bauchgefühl + Zahlen.


Solltest du jetzt das Gefühl haben: "Der könnte zu mir passen" und Vertrauen aufkommen fühlen, dann mach' zunächst den kostenlosen Stabi-Check und finde in 7-8 Minuten heraus, wie dein Betrieb aktuell dasteht.

Ein klarer Weg zur Zusammenarbeit –
Schritt für Schritt zu finanzieller Führung.

Stabi-Check

01

Über 13 Fragen, die du in rund 7 Minuten beantwortest, ordnest du deinen Betrieb eigenständig ein. Schnell, kostenfrei, aussagekräftig.


ZAHLEN
GESPRÄCH

02

In 30-45 Minuten wird Jörg mit dir deine Situation einordnen und klären, welcher nächste Schritt für dich sinnvoll ist.

(mehr dazu
nach dem Stabi-Check)

360° Business-Analyse

03

Wenn du zuerst verstehen willst, wie dein Betrieb wirtschaftlich wirklich funktioniert – bevor du Dinge veränderst. Klarheit, Spiegel,und ein strukturierter Fahrplan.

Finanzen Einfach Machen.

04

Wenn du deine Klarheit im Alltag nutzen möchtest. Persönliches Sparring und Führung auf Augenhöhe werden dich Schritt für Schritt zu deinen Zielen führen.

Eine Einladung – kein Verkauf.

An dieser Stelle möchte ich dir (noch) nichts  verkaufen. Hier möchte ich  dir helfen, eine Entscheidung zu treffen. Ob du weiter versuchst, finanzielle Fragen nebenbei mitzuschleppen. Oder ob du dir bewusst Unterstützung holst, um dein Unternehmen so zu führen, dass es dir Sicherheit gibt – nicht nur Umsatz.

Wenn du starten willst: Mach den Stabi-Check. Der Rest ergibt sich daraus.

"Jörg's Strategien sind theoretisch fundiert & in der Praxis hochwirksam!"

Wir arbeiten nun seit über drei Jahren mit Jörg Roos zusammen – sowohl mit unserem Unternehmen SAS Bauwerksabdichtung als auch mit der Handwerks-Schmiede. Die Zusammenarbeit verläuft absolut reibungslos und professionell.

Jörg erklärt alle wirtschaftlichen Zusammenhänge auf eine verständliche und nachvollziehbare Weise, selbst für Menschen ohne betriebswirtschaftlichen Hintergrund. Er nimmt sich Zeit, geht individuell auf unsere Fragen ein und vermittelt das nötige Know-how, um unternehmerisch fundierte Entscheidungen treffen zu können.

Seit Beginn unserer Zusammenarbeit ist unsere Liquidität enorm gestiegen – ein Beweis dafür, dass seine Strategien und seine Begleitung nicht nur theoretisch fundiert, sondern auch in der Praxis hochwirksam sind.

Wir schätzen seine Zuverlässigkeit, Klarheit und Expertise sehr – und können ihn jedem Unternehmen, das seine Finanzen wirklich in den Griff bekommen möchte, wärmstens empfehlen.

Liborio Manciavillano
Geschäftsführer & Gründer
SAS Bauabdichtungen sowie 
Handwerks-Schmiede

Eine klare Entscheidung.
Auch nichts zu tun ist eine.

Du musst heute nichts entscheiden. Du kannst diese Seite schließen und weitermachen wie bisher. Weiter Entscheidungen treffen, die sich schwer anfühlen. Weiter hoffen, dass sich manches schon irgendwie sortiert. Weiter funktionieren. Das ist legitim. Aber es ist eine Entscheidung.

Oder du gehst es bewusst an.

Du entscheidest dich nicht für ein Programm. Nicht für eine Analyse. Nicht für eine Zusammenarbeit. Du entscheidest dich dafür, finanzielle Führung nicht länger dem Zufall zu überlassen. Dafür, dein Unternehmen so zu führen, dass Entscheidungen Sicherheit geben und nicht jedes Mal Energie kosten. Nicht perfekt. Aber klar.

Das hier ist kein Weg für jeden.

Wenn du eine schnelle Lösung suchst, wenn du jemanden willst, der dir Entscheidungen abnimmt, oder wenn du hoffst, dass sich finanzielle Fragen von allein erledigen: dann bist du hier falsch. Wenn du aber bereit bist, Verantwortung auch für die unbequemen Themen zu übernehmen und dein Unternehmen bewusst zu führen, dann ist das hier eine Einladung.

Der erste Schritt ist klein – aber entscheidend.

Der Einstieg ist kein Gespräch. Kein Angebot. Und kein Vertrag. Sondern ein kurzer StabiCheck. Eigenständig. Kostenfrei. Und ehrlich. Er hilft dir, deinen Betrieb einzuordnen und für dich selbst klarer zu sehen, wo du gerade stehst. Alles Weitere ergibt sich daraus.

Am Ende bleibt nur eine Frage:

Willst du weiter hoffen, dass es schon gut gehen wird?
Oder willst du dein Unternehmen so führen, dass du weißt, warum es gut geht?