Dein Unternehmen soll wachsen, mehr Gewinn abwerfen & krisensicher aufgestellt sein?

Erhalte die persönliche Unterstützung von Jörg als erfahrenen CFO, profitiere von praxiserprobten Tools und nutze ganz neue Erkenntnisse, um dein Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln.

Was die Zusammenarbeit mit einem personal CFO
 für dich & dein Unternehmen bedeutet.

Die Erfahrung und Expertise eines erstklassigen CFOs ist normalerweise nur größeren Unternehmen vorbehalten. Mit Jörg als deinem personal CFO holst du dir einen Sparringspartner an deine Seite, der es versteht die Brücke zwischen deinen Ideen und den Finanzdaten deines Unternehmens zu bauen.

vertraulicher & offener Austausch mit deinem CFO
Finanzen im Griff, ohne viel eigene Zeit zu investieren
gesund wachsen dank finanzieller Stabilität

Das wollen wir auch für dich erreichen.

Finanzielle Stabilität ist kein Zufall, sondern die logische Konsequenz. Diese Themen sind die Voraussetzung, damit dies auch schon bald für dich und dein Unternehmen gelten wird:

Mehr Klarheit
  • Situation verstehen
  • Finanzen begreifen
  • Potenziale erkennen
  • Risiken vermeiden
  • Strategien entwickeln
  • Buchhaltung made easy
  • Digitalisierung nutzen
Mehr Gewinn
  • Kosten minimieren
  • Umsätze erhöhen
  • Steuern sparen
  • Prozesse verschlanken
  • Produktstruktur schärfen
  • Preisstruktur optimieren
  • Durchschlagskraft erhöhen
Mehr Sicherheit
  • Rücklagen bilden
  • Kontensystem einrichten
  • Rechnungsprozess deluxe
  • Strukturen aufsetzen
  • Mitarbeiter entwickeln
  • Krisen meistern
  • Digitalisierung nutzen

Wie wir deine Finanzen in den Griff bekommen.

Smartes Controlling

Wir bringen alles mit, was ein wachsendes Unternehmen zur Steuerung benötigt. Das Herzstück ist ein hybrides Controllingsystem (Web + Excel), das wir individuell an dein Unternehmen anpassen und welches die Basis für alle Finanzanalysen darstellen wird.

  • monatliche Plan-Ist-Vergleiche & Handlungsempfehlungen
  • Quartalsberichte, die auch bei Banken & Investoren gern gesehen sind.
  • hybrides Controllingsystem (MS Excel + Web)
Planung

Eine ineinandergreifende Planung von GuV, Bilanz & Cash-Flow-Rechnung ist für wachsende Unternehmen essentiell, um jederzeit eine gute Kapitalausstattung sicherstellen zu können.

  • jährliche Aktualisierung der Finanzplanung
  • regelmäßige Aktualisierung einer Hochrechnung zum Geschäftsjahresende
  • Jederzeit bereit für Banken & Investoren
Strategie

Das Bewusstsein darüber, was du mit deinem Unternehmen erreichen möchtest, wird unser Leuchtturm sein. Der Weg dorthin wird Überraschungen bereithalten, auf die wir angemessen reagieren werden 

  • Sparringspartner auf Augenhöhe
  • Szenarioanalysen
  • Entscheidungen mit Bauchgefühl & Zahlenbasiert
Liquidität

Cash is king, oder etwqs bildlicher ausgedrückt: Die Liquidität ist der Sauerstoff deines Unternehmens. Als wollen wir dieses Thema auch genau so wichtig nehmen, wie es ist.

  • monatliche Hochrechnung der Cash-Entwicklung
  • Optimierung des Mahnwesens
  • Steuerhochrechnungen & Rücklagenbildung
Buchhaltung

Die Buchhaltung ist die Basis für Entscheidungen, wo Zahlen als Grundlage einbezogen werden. Als CFO werde ich deine Buchhaltung überwachen und ggf. die Prozesse  zeitsparend optimieren.

  • Digitalisierung der Buchhaltung
  • Verbesserung der Liquidität durch aktives Forderungsmanagement
  • Minimierung des benötigten Zeitaufwands für Buchhaltungstätigkeiten
Risikomanagement

Die Zahlungsunfähigkeit mangels Cash auf dem Konto und die damit einhergehende Geschäftsführerhaftung ist das größte Risiko eines Unternehmens. Dieses sowie weitere Risikofelder werden aktiv beobachtet und analysiert.

  • Risikofrühwarnsystem inkl. KPI-Dashboard
  • Optimierung der Kunden- & Lieferantenstruktur
  • Jederzeit bereit für Banken & Investoren
Kommunikation

Wir machen Betroffene zu Beteiligten. Das gilt für alle deine Mitarbeiter, die mit unserer Arbeit in Berührung kommen (natürlich in Abstimmung mit dir) aber auch mit externen Ansprechpartnern.

  • Begleitung bei Bankgesprächen
  • Enge Abstimmung mit deinem Steuerberater
  • Optimierte Bonität & Verbesserung der Lieferantenkonditionen
Mensch sein

Genau wie du ist auch  Jörg wertegetrieben. Die Wertschätzung anderer Menschen und der respektvolle Umgang miteinander sind gerade auch bei der Arbeit mit den "harten Zahlen" bei uns die oberste Maxime. 

  • Mitarbeiter, die es lieben, bei dir zu arbeiten
  • Begeisterte Kunden
  • höhere Produktivität => höhere Gewinne ❣️

So können wir  
zusammenarbeiten.

01

Frage einen Termin für die kostenlose Erstberatung mit Jörg an.


02

Wir rufen dich an, um den Termin abzustimmen & bereits erste Fragen zu beantworten.

(Dauer: max. 15 Min.)

03

In einem Video-Gespräch wird Jörg die aktuelle wirtschaftliche Situation deines Unternehmens auch vor dem Hintergrund deiner Ziele mit dir analysieren und dabei die nächsten sinnvollen Schritte mit dir erarbeiten.!

04

Wenn alles passt, werden wir gemeinsam den perfekten Startzeitpunkt & weitere Rahmen-parameter abstimmen und schon können wir loslegen.

Ab jetzt ist Jörg ist dein personal CFO!

Meine Antworten
auf häufig gestellte Fragen.

Zur Zusammenarbeit mit Jörg

Was ist ein personal CFO? Wo liegt der Unterschied zu einem CFO? 

Auf Basis eines wirtschaftswissenschaftlichen Studiums mit einem Schwerpunkt im Controlling habe ich 17 Jahre als Controller, Führungskraft und Geschäftsführer gearbeitet. Dabei war ich in unterschiedlichen Branchen und in verschiedenen Unternehmensgrößen aktiv. Vereint hat alle Positionen, dass ich immer ein besonderes Interesse an den Menschen hatte und besonders die gute Zusammenarbeit schätzte.

Neben der fachlichen Qualifikation für den CFO bringe ich noch eine besondere Stärke in unsere Zusammenarbeit ein: Die zwischenmenschliche Ebene. Ich liebe es, mich in meinem Gegenüber hineinzuversetzen und ihn mit meinen Ideen und Fragen so zu unterstützen, dass ein rasches Weiterkommen möglich wird.

Was unterscheidet Dich von einem Coach oder Unternehmensberater?

Auch wenn der Begriff COACH frei verwendet werden darf, verlangt ein seriöses Coaching-Angebot auch eine Ausbildung als Coach. So ist zumindest mein Verständnis. Diese habe ich nicht und deshalb nenne ich mich nicht Coach - auch wenn ich viele „Handgriffe“ und Strategien kenne und in meine Arbeit einfließen lasse.

Ein Berater ist vielfach vor allem für die Vorbereitung und Erarbeitung einer Lösung da. Das reicht mir nicht. Ich möchte Dich auch bei der Umsetzung der gemeinsam entwickelten Ideen unterstützen.

Arbeitest Du auch mit Gründern und Startups oder nur mit etablierten Unternehmen?

Ein Großteil meiner Kunden führt ein etabliertes Unternehmen. Aber gerade, wenn Du eine tolle Geschäftsidee hast, die auch mich „anfixt“, dann unterstütze ich Dich auch  schon im Rahmen der Gründung. Zum Beispiel, indem wir einen wasserdichten Finanzplan erstellen, der perfekt in Deinen Business-Plan eingebettet ist und sowohl Dir als auch Deinen Kapitalgebern weiterhilft.

 

Wie läuft die Zusammenarbeit ab?

Das hängt davon ab, worauf wir uns verständigen. Das kann von einem Tag bis zu mehreren Jahren dauern. Außerdem kann es sein, dass wir ausschließlich online zusammenarbeiten oder wir sehen uns regelmäßig.

Wie unsere Zusammenarbeit konkret aussehen würde, erfährst Du, wenn wir im Rahmen eines ZAHLENGESPRÄCHS miteinander gesprochen haben. Dort lernen wir uns kennen, ich erfahre, wo Du mit Deinem Unternehmen stehst und hin möchtest und welche Hürden wir in welcher Zeit gemeinsam überspringen wollen. Danach werden wir dann individuell unsere Zusammenarbeit ausrichten.

 

In welcher Region arbeitest Du?

Grundsätzlich ist die D-A-CH-Region mein Arbeitsgebiet. Klarer Fokus liegt aber auf Deutschland. Dadurch, dass ein Großteil der Zusammenarbeit in der Regel online abläuft, ist die räumliche Entfernung kein Thema.

Aber klar, je näher Du an Haltern am See (da wohne und arbeite ich) angesiedelt bist, desto leichter fallen persönliche Treffen ...

Lass uns jetzt loslegen!

Du bist voller Tatendrang und möchtest die Dinge angehen? Dann frage am besten sofort deinen Termin für eine kostenlose Erstberatung an, wo wir tief in dein Unternehmen einsteigen und deine nächsten Schritte festlegen. Ich freue mich auf dich und dein Unternehmen! 

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