Warum eine Insolvenz auch ein Segen sein kann

Es gibt manchmal den Augenblick, da dürfen wir erkennen. Es geht so nicht weiter oder sogar: Es geht gar nicht mehr weiter. Wir müssen eine Notbremse ziehen. Diese Erkenntnis kann jeden unserer Lebensbereiche betreffen: Gesundheit, Familie, Finanzen, Netzwerk oder auch unser Job – also unser Unternehmen. In dem Fall lautet der nächste Schritt oft: Insolvenz. Und

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Das sollte jeder Handwerker bei seinem Marktauftritt beachten

Wenn Du als Handwerker gegen den Wettbewerb auch in Zukunft erfolgreich durchsetzen möchtest, brauchst Du einen klaren Marktauftritt. Eine klare Linie sozusagen, die für Deine Kunden leicht zu erkennen und zu verstehen ist. Wie das geht und worauf Du dabei achten solltest, das habe ich mit Stephanie Moherdjer in dieser Episode besprochen.Andre Beier – richtige

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So arbeitest Du nur noch mit Highperformern zusammen!

Stell Dir vor Dein Team würde komplett aus Highperformern bestehen. Jeder Mitarbeiter wäre ein voller Gewinn für Dein Unternehmen. Alle würden sich für den unternehmerischen Erfolg zerreißen. Was würde dies für Dein Unternehmen wohl bedeuten? Aber woran erkennt man solche Highperformer (möglichst schon vor der Einstellung) Und was dürftest Du bei Deiner Mitarbeiterführung beachten? Antworten

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So findest Du die Mitarbeiter, die auch zu Deinem Unternehmen passen

Die richtigen Mitarbeiter zu finden ist für jedes Unternehmen ein entscheidender Wachstumshebel. Doch was macht den richtigen Mitarbeiter eigentlich aus? Und wie findest Du die richtigen Mitarbeiter? Einen wertebasierten Ansatz dafür wählt Hidden Candidates. Hierbei steht der Mensch im Vordergrund, für den ein passendes Arbeitsumfeld gesucht wird, so dass der Kandidat aber auch das Unternehmen in

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Wie Du gute von schlechten (Geschäfts-) Ideen trennst

Um Dein Unternehmen wachsen zu lassen benötigst Du gute Ideen. Doch wie trennst Du eine gute Idee, von einer schlechten? Ich denke, dass wir uns in diesem Zusammenhang oft eine Falle stellen, in die wir dann auch brav hineintappen. Welche Falle ich meine? Darum geht es in der heutigen Podcast-FolgeROOSARTIG – Der podcastDen Unternehmerpodcast von Deinem

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Content Creation – Warum jeder Geschäftsführer Geschichten erzählen sollte

Kinder schauen vor dem Schlafen einmal unter das Bett um sicher zu gehen, dass dort kein Monster ist. Wenn sie keines sehen, schlafen sie beruhigt ein. Wir können viel von unseren Kindern lernen, alles was nicht sichtbar ist, existiert nicht, begeistert nicht, verkauft nicht. Florian Hommeyer sorgt dafür, dass Unternehmen regelmäßig sichtbar werden und ihre Produkte verkaufen.Denn

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Profit First – BWL einfach mal anders denken

Jedes Unternehmen darf seinen eigenen Weg finden, um die eigenen Finanzen in den Griff zu bekommen und zu halten. Dass es dabei nicht immer die trockene BWL-Theorie der Unis und Meisterschulen sein muss, weißt Du – weil Du diesen Podcast hörst. Natürlich gibt es zu meinem Ansatz aber auch Alternativen. Eine davon ist Profit First,

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Wann eine Holding-Struktur für die finanzielle Stabilität Deines Unternehmens wichtig ist

Eine Holding kann zu einer sehr lukrativen Spardose für Dein Unternehmen werden, wenn Du das Konzept dahinter richtig verstanden hast und entsprechend agierst. Wer die Frage der richtigen Rechtsform für sich clever beantwortet, kann viel Geld sparen, weil die Steuerlast minimiert wird. Weniger Steuern zahlen und mehr Geld z.B. für das Alter zurücklegen – wie

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4 x 3 = 100 – Die Jubiläumsfolge

100 Folgen „ROOSARTIG“. Ein kleiner Anlass zu feiern und Revue passieren zu lassen. In dieser (besonderen) Episode erzähle ich Dir, was ich aus den letzten 2,5 Jahren gelernt habe und was Du davon für Dein Business mitnehmen kannst.ROOSARTIG – Der podcastDen Unternehmerpodcast von Deinem personal CFO kannst Du direkt auf folgenden Plattformen abonnieren: Listen onApple

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Krisenherd KMU – Ein Unternehmer packt aus

Viele erfolgreiche Unternehmen haben in Krisenzeiten richtige Entscheidungen getroffen und die Weichen gestellt. Dadurch sind sie in der Lage, gesamtwirtschaftlich schwierige Zeiten viel gelassener zu durchstehen und können solche Phasen dann sogar zum Wachstum nutzen. DP-Elektronik ist so ein Unternehmen und ich freue mich mit dem Geschäftsführer Christian Maxin genau darüber reden zu dürfen. Das Familienunternehmen

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