Wie Du Dein Team in Krisenzeiten führen solltest

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Gerade in Krisenzeiten ist Dein Team ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Je besser es Dir gelingt, Deine Mitarbeiter zu führen und für sie da zu sein, desto besser wird sich Dein Unternehmen auch in dieser Zeit schlagen. Doch es gibt ein paar besondere Herausforderungen zu meistern. Welche das sind und wie Du vorgehen solltest, erfährst Du in diesem Gespräch mit Jessica Lackner

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Als Teamflüsterin führt Jessica Mitarbeiter zu Spitzenleistungen. Dabei sorgt sie für mehr Optimismus, Zusammenhalt und Gleichgewicht in deiner Organisation.

Jessica ist der Überzeugung: 

Als Führungskraft oder Unternehmer sind wir oft in der Situation, dass wir die Herausforderung erkennen, aber nicht immer gleich wissen, wie wir damit umgehen sollen. Und dann stellt sich uns oft die Frage, wie wir das abteilungsübergreifend lösen und optimieren sollen. Durch die ständig wachsenden Aufgaben, die uns täglich überhäufen, bleibt wenig Zeit für ein nötiges Gespräch mit dem Team. Insgeheim wollen wir unsere Mitarbeiter motivieren und ihnen dabei helfen, sich weiterzuentwickeln. 

Doch oft genug fehlt uns die Energie dazu und die anstehenden Aufgaben werden doch wieder von einem selbst erledigt. So ging es Jessica jahrelang, bis sie verstanden hat, dass sie selbst so nicht wachsen kann und das Team auch nicht über sich hinauswachsen wird.

Und genau dabei kann sie Dich nun auch unterstützen. 

Mehr zu Jessica Lackner:

Diese (und weitere) Fragen habe ich Jessica gestellt:

  • Du bezeichnest Dich als Teamflüsterin. Was genau verstehst Du darunter? und was macht ein gutes Team aus?
  • Gibt es ein Geheimnis für ein erfolgreiches Team-Management in Krisenzeiten? Wie sollen die Chefs allgemein miit Ihren Mitarbeitern umgehen?
  • Welche 3 Tipps gibst Du Deinen Kunden, damit die Hoffnung in Krisenzeiten nicht komplett schwindet?

bleib' erfolgreich!

Jörg Roos

Ich unterstütze Selbstständige und Unternehmer ihr Business auch finanziell auf stabile Beine zu stellen, indem ich ihnen zeige, wie sie ihr Bauchgefühl mit ihren Zahlen kombinieren können, um so eine perfekte Entscheidungsbasis zu erhalten. Meine Kunden meistern Krisen erfolgreich, auch wenn sie vor unserer Zusammenarbeit gar keine Ahnung von Zahlen hatten!


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