Dein Team ist weit mehr als nur ein Kostenfaktor. Nur mit Deinem Personal kannst Du richtig erfolgreich sein. Damit dies gelingt darfst Du die richtigen Menschen in Dein Team holen und sie dann auch richtig führen. Was das bedeutet und wie das geht, erfährst Du in dieser Episode......
Kernaussagen in dieser Episode:
- Dein Team ist ein Multiplikator - DEIN Multiplikator
- Wähle die richtigen Mitarbeiter aus
- Führe Deine Mitarbeiter wertschätzend!
- Deine Mitarbeiter wollen wissen , wo sie dran sind / einen Rahmen haben, den sie nutzen dürfen
- Nimm sie mit auf Deiner Reise - zeige Ihnen regelmäßig auf, wo Du mit dem Unternehmen hinwillst und welches die nächsten Schritte sein sollten
- Lebe vor, was Du erwartest - ein gemeinsames Wertesystem ist dafür eine wichtige Basis
- Entzünde bei Teammeetings das Feuer in Deinen Mitarbeiter, lass sie gemeinsam mit Dir für Dein Ziel brennen
- Kein Mikromanagement - ermutige Deine Mitarbeiter selbst zu denken & zu handeln
- Fehler sind ok, sie sollten nur nicht wiederholt vorkommen
- Frage Deine Mitarbeiter um Rat, beziehe sie in die Lösung von Unternehmensproblemen ein - Wertschätzung
- Entscheide aber selbst und zwar möglichst schnell und verbindlich - nicht beim kleinsten Gegenwind wieder umfallen
- Stärke ihnen den Rücken, mach sie stark, hab keine Angst davor, dass sie in einigen Themen besser als Du selbst bist - Das ist gut und wichtig=>Weiterbildung - fachlich & persönlich
- Nutze zur Auswahl neuer Mitarbeiter Persönlichkeitstypenmodelle wie DISG-, Farben-Modell
- regelmäßige Feedbackgespräche (10 Min. pro Quartal, ausführlicher je Halbjahr / Jahr)
- Feedbackbogen
- 360 Grad Feedbackrunden
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