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Dein Finanzplan steht. Dein Controlling-System ist definiert.
Was aber, wenn die betriebliche Hektik oder die besondere Situation in Deinem Unternehmen den wirksamen Einsatz verhindert?



Dann könnte auf dieser Seite die Lösung stehen....

Wenn die Umsetzung Deines Konzeptes noch nicht optimal ist...
Ein Konzept zu haben, ist gut. Zu wissen wie es gehen sollte, ist schön. Trotzdem scheint die Umsetzung der Ideen immer eigene Wege gehen zu wollen. Entweder es fehlt an der Zeit, das Konzept den betroffenen Mitarbeitern wirklich zu erklären. Oder den Mitarbeitern fehlt es an Know-How und/oder der Erfahrung, das Konzept zum Leben zu erwecken. Kennst Du das? Dann weißt Du auch: Auf diese Weise ist es schwer, das vollständige Potential aus Deinem Controlling herauszuholen.
Die Lösung:


Jörg als Dein MENTOR

Mit fast 20 Jahren Berufserfahrung bin ich gerne als Mentor für Dich da. Gerne stelle ich Dir mein Wissen, meine Kontakte und meine Erfahrung zur Verfügung. Ohne wenn und aber, helfe ich Dir und Deinen Mitarbeitern herausfinden, welche Schritte für Dein Unternehmen optimal wären und begleite Dich mit Deinem Team in der Umsetzung.

Joerg Roos

Mentoring allgemein halte ich für einen der größten Erfolgsbooster überhaupt. Gerade wenn der wohlgesonnene Blick von Außen, auf dase eigene Business fällt, kommen Themen hervor, die sonst versteckt bleiben. 

  • Wir werden uns für 6 Monate verabreden und in einem regelmäßigen Austausch stehen.
  • Ich beleuchte mit Dir Deine Themen und wir erarbeiten Lösungsschritte, die Du dann bis zu einem abgesprochenen Termin umsetzt. Ergeben sich in der Umsetzung Probleme. wirst Du wissen, wie Du mich kurzfristig erreichst
  • Typische Themen sind nicht verwertbare Daten von anderen Abteilungen, unzureichendes Wissen in Controllingthemen, fehlende Excel-Kenntnisse
  • Wir setzen uns für die 6 Monate ein klares Ziel. Und das werden wir erreichen. Ohne wenn und aber!
  • Gemeinsam mit Deinen Mitarbeitern, die vom Controlling berührt werden, bilden wir ein Erfolgsteam.

Meinst Du, dass mein Mentoring, für Dich die richtige Lösung sein könnte? Dann kannst Du dieses Gefühl hier absichern:

Du bist hier richtig,

  • nachhaltige Unternehmensentwicklung
    Wenn Du für Dein Unternehmen mit einem Controlling eine dauerhafte und wirksame Unterstützung bei der Unternehmensentwicklung aufbauen möchtest
  • interne Prozesse laufen nicht
    Wenn der Datenfluss zwischen den unterschiedlichen Abteilungen / Bereichen noch nicht sauber läuft. Oder das gegenseitige Verständnis fehlt, warum Daten benötigt werden.

  • Wissensdefizit
    Wenn Dir oder ein von Dir ausgewählter Mitarbeiter, noch Wissensdefizite hat, die ausgeglichen werden sollen. Dabei können wir über Controlling-, aber auch Excel-Themen reden.

  • Unterstützung und Feedback
    Wenn Du gerne einen Joker in der Tasche haben möchtest. Jemanden, der Dich versteht und mit dem Du Dich offen und vertraulich die Controlling-Entwicklung besprechen kannst.
  • kritischer Blick von Außen
    Wenn Du gerne möchtest, dass ein unabhängiger Experte von außen auf Deine Contollingprozesse schaut und auch mal den Finger dahin hält, wo es weh tun könnte.....

Das passt nicht zu Dir,

  • Wenn es Dir vor allem darum geht, vielleicht gegenüber Kapitalgebern, irgendetwas vorzeigen zu können und Dir die nachhaltige Entwicklung des Controllings nicht so wichtig ist 
  • keine Ressourcen

    Wenn weder Du selbst noch jemand aus Deinem Team die Zeit hat, sich auch nur ansatzweise ernsthaft mit dem Controlling und den benötigten Prozessen zu beschäftigen.

  • keine Lust

    Wenn Du oder auch Dein Mitarbeiter überhaupt keine Lust auf das Thema "Controlling" hast. Wenn Du Dich patu nicht für die Zahlen und die eventuell notwendigen Änderungen in den Unternehmensprozessen interessierst. 

  • Wenn Du keine unternehmensinternen Ressourcen zur Verfügung stellen MÖCHTEST, sondern eine externe Lösung suchst. 
  • Auch Du musst nicht alles besser als Andere wissen. Es wäre optimal, wenn wir Dein Wissen mit dem  Wissen Deiner Mitarbeiter und meinen Erfahrungen kombinieren und so einen wirksamen Controllingprozess definieren können.

Du interessierst Dich immer noch für mein Mentoring-Angebot?
Dann sollten wir dringend reden...

Llich ass uns einfach mal unverbindlich telefonieren oder skypen. Deine Fragen z.B. zum genauen Ablauf, dem zeitlichen Rahmen etc., klären wir ausführlich in diesem kostenlosen Vorab-Gespräch. Wenn Du also wirklich mit mir ein Erfolgsteam formen möchtest, dann  sichere Dir jetzt einen Gesprächstermin:

Das sagt ein Kunde, für den ich einen Finanzplan erstellt habe:

Endlich wieder eine sichere Entscheidungsbasis....

Als Vorsitzender des Beirats und Geschäftsführer der VIPINO GmbH haben wir den starken Wachstum unseres Geschäfts in den letzten Jahren mit Freude begleitet. Zunächst war es kein Problem den Überblick über unsere Zahlen zu behalten. Aber mit steigenden Umsätzen und wurde dies zunehmend schwieriger und die Summen wurden entsprechend größer. Parallel dazu stieg unsere Angst, dass wir doch etwas übersehen könnten. Obwohl die Umsätze stiegen und scheinbar sowohl Kunden als auch Winzer glücklich waren, hatten wir zunehmend Angst den Überblick zu verlieren und suchten nach einer verlässlichen Basis, auf der wir unsere Entscheidungen treffen konnten.

Natürlich haben wir zunächst selbst versucht, unsere Zahlen wieder in den Griff zu bekommen. Aber schnell merkten wir, dass unsere Ansätze zu kurz gedacht und sehr schnell überholt waren. Im Juni 2017 bin ich dann auf Jörg Roos mit seinem Angebot gestoßen und wir beschlossen ihn mit der Erstellung eines Finanzplans zu beauftragen. Mit dem Ergebnis und der Zusammenarbeit sind wir sehr zufrieden. Jetzt haben wir das sichere Gefühl, unsere Zahlen wieder im Griff zu haben. Der Finanzplan von Jörg Roos sorgt für Klarheit im Kopf, einen schnellen Überblick und ist für uns eine sichere Basis für unsere Entscheidungen..

Für VIPINO war der Finanzplan der Einstieg in die Zusammenarbeit mit Jörg. Wir freuen uns nun schon auf die weiteren gemeinsamen Projekte und Ergebnisse!

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Michael Liebert Geschäftsführer

Unsicher, was das richtige für Dich ist?

Was hältst Du dann davon, dass wir gemeinsam überlegen, welches der richtige nächste Schritt für Dich ist. Vereinbare einfach einen Termin und wir finden gemeinsame die passende Lösung- Das ist natürlich kostenfrei für Dich!

© 2017 Jörg Roos

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