GRATIS-Anmeldung zum Workshop:
In 7 Schritten zur perfekten
BWA-Analyse
am 26.09.2024 um 19 Uhr

Kostenloser Live-Workshop für Handwerksbetriebe & Dienstleister:
Das ist deine Chance, endlich das "Geheimnis deiner BWA" zu entschlüsseln. Erfolgreiche Selbstständige & Geschäftsführer lesen ihre BWA wie ein Kinderbuch, leiten daraus wichtige Entscheidungen ab und haben deshalb einen Vorsprung.
Nach diesem Online-Workshop kannst du das auch!
Nächster Termin: 26. September 2024, 19 Uhr
You missed out!
Achtung: Dieser Workshop ist auf max. 100 Teilnehmer begrenzt.
In 60-90 Minuten wird Jörg dir verraten, welche 7 Schritte eine perfekte BWA-Analyse ausmachen und wie erfolgreiche Unternehmer die BWA für wichtige Entscheidungen nutzen, während alle anderen viel Geld zum Fenster rausschmeißen...
Mit viel Begeisterung und in seiner unnachahmlichen Art wird Jörg dir die Zusammenhänge deiner BWA erläutern und dich sofort in die Umsetzung bringen!
01
02
03
Achtung: Dieser Workshop ist auf max. 100 Teilnehmer begrenzt.a
Dies ist ein online-Workshop. Betreutes vorlesen oder BWL-Fachchinesisch zum Einschlafen
findet woanders statt. Jörg möchte, dass du konkrete Ergebnisse mitnimmst und ab sofort viel besser mit deiner BWA arbeiten kannst. Deshalb wird Jörg dir in zeigen, wie du deine BWA analysieren kannst und mit kleinen Aufgaben dafür sorgen, dass du weitere AHA-Erlebnisse feiern wirst.
WICHTIG:
Um die Vertraulichkeit zu wahren, bleiben deine Zahlen natürlich nur bei dir. Jörg wird dich niemals auffordern, deine Zahlen mit anderen Teilnehmern zu teilen!
You missed out!
Achtung: Dieser Workshop ist auf max. 100 Teilnehmer begrenzt.
Ich bin Jörg Roos. Seit über 25 Jahren arbeite ich mit Zahlen – erst in Konzernen, später als Director Controlling und Geschäftsführer, heute mit Unternehmern im Handwerk. Mich interessiert dabei nicht die perfekte Theorie, sondern die Frage: Welche Zahl hilft dir morgen bei deiner Entscheidung – und welche lenkt dich nur ab?
Finanzen sind für viele ein Reizthema. Genau deshalb habe ich mir zur Aufgabe gemacht, sie so zu erklären, dass du sie nicht nur verstehst, sondern auch nutzen willst. Nicht, weil man „das halt machen muss“, sondern weil unternehmerische Führung ohne Klarheit irgendwann teuer wird – im Betrieb und im Kopf.


